Институт
Менеджмента
Финляндии
Как руководить с результатом, но без стресса:
4 слагаемых успеха
Онлайн-практикум для руководителей:
4 вебинара по 2 часа на основе авторской методики ведущего специалиста MIF

15, 22, 29 мая / 5 июня

19:30–21:30 МСК

Узнайте свой стиль управленческого влияния!
Уникальный опросник разработан экспертами Института Менеджмента Финляндии
ВАМ НУЖЕН ЭТОТ КУРС, если для вас важно:
Работать на результат. Все успевать, но без стресса.
Справляться с многозадачностью и постоянными вызовами, но без синдрома выгорания.
Узнать, какой стиль влияния даст вам наилучший краткосрочный и долгосрочный результат.
Ходить на работу с удовольствием!
Запишитесь на онлайн-курс прямо сейчас!
Ведущий специалист MIF
Ирина Захарьева
Ведущий бизнес-тренер и коуч Института Менеджмента Финляндии
Экспертиза
  • Тренерский стаж в международном бизнесе – 27 лет.
  • Индивидуальный и командный коучинг.
  • Коучинг первых лиц компании.
  • Стратегические сессии.
  • Коучинг в кросскультурной среде.
Квалификация
  • Кандидат Психологических наук.
  • Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach) Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers, Ashridge Business School Learning Solutions Consultative, Mastery Program Ashridge Business School.
Ведущий тренер программ
  • Компетенция топ менеджеров/ Мастерство руководителя/ Стратегический менеджмент Командный коучинг / Коучинг для руководителей.
  • Ассертивное поведение / Влияние / Переговоры.
  • Эффективные навыки в межкультурном взаимодействии (на русском и английском языках).
  • Стресс-менеджмент.
сертификаты
О Компании

Институт Менеджмента Финляндии уже 12 лет является провайдером корпоративного обучения для финских и международных компаний, работающих на территории России и СНГ.

Наша компания работает на уровне международных стандартов, что подтверждается сотрудничеством с такими заказчиками, как: «Nokia», «Neste Oil», «Пит Продукт», «YIT» и др.

Подготавливая программы, мы опираемся на многолетний опыт в бизнес тренингах и личном консультировании руководителей разного уровня.

Специально для российского рынка нами был разработан онлайн практикум «Как руководить с результатом, но без стресса: 4 слагаемых успеха». Данный курс поможет управленцам активизировать свои ресурсы и развивать новые навыки, ведущие к успешным результатам.

НАШИ клиенты
Авторская программа
15 мая 2017
Знания: что важно знать, чтобы управлять результатами
  • 4 функции современного руководителя. Ключевые компетенции эффективного рулевого.
  • 4 вопроса успешного руководства. Модель и структура эффективного управления.
  • Типичные ошибки начинающего руководителя. Алгоритм перехода от «Мои проблемы» к «Управление задачами».
22 мая 2017
Умение: как управлять и вовремя получать результаты
  • ФКР (формат конечного результата), или 3 критерия эффективного формулирования целей.
  • Линейка времени с обратным отсчетом.
  • Приоритеты и планирование.
29 мая 2017
Осознание: как выбрать наилучший стиль влияния
  • 5 принципов эффективного управления. Образ идеального подчиненного: миф или реальность.
  • Ключевые составляющие лестницы мастерства руководителя: 4 стиля руководства: Что – Где – Когда.
  • Грамотное управление персоналом: с чего начать?
5 июня 2017
Опыт: секреты управления на практике
  • 2 критерия выбора стиля.
  • Типичные ошибки постановки задач подчиненному.
  • Что такое эффективное делегирование.
  • Как дать развивающую обратную связь подчиненному.
  • Как и к чему мотивировать персонал.
Тарифы
Скидка: 20% на все 4 пакета до 12 мая!
Тестовый Базовый Стандарт Профессионал
Стоимость пакета 1 600 ₽ 2 000 ₽ 5 200 ₽ 6 500 ₽ 10 240 ₽ 12 800 ₽ 18 240 ₽ 22 800 ₽
Участие в онлайн-тренинге: 4 занятия по 2 часа 1 занятие
Раздаточные материалы
Видеозапись
Проверка заданий и обратная связь участникам
Одна групповая онлайн-консультация
Сертификат о прохождении курса Цифровой формат Бумажный и цифровой формат Бумажный и цифровой формат
Доступ в закрытую группу для работы с тренером
Одна индивидуальная консультация
Купить Купить Купить Купить
видео с курса
Отзывы участников наших курсов
Антон Крылатов, Руководитель отдела продаж и технического сервиса/ЦБП/РФ ЗАО «Кемира Хим»

Значительная часть времени в ходе тренингов уделяется практическим занятиям, ролевым играм, анализу реальных ситуаций и работе над ошибками. Полезные навыки, такие как «активное слушание», «прогрессивная обратная связь», «линейка времени», «колесо баланса» а также многие другие, полученные во время обучения, заставили пересмотреть многие принципы.

Виктор Куриленко, Президент международной компании FUCOIDAN WORLD

Прослушал онлайн-курс, как говорится, на одном дыхании, потому что говорили именно о тех вопросах, которые не совсем получались, и с удивлением понимал, что все это доступно, понятно и практически осуществимо.

Елена Мальцева, Операционный директор ЗАО «Племенной завод «Ленинский путь»

Поскольку это мой не первый тренинг, направленный на повышение личной эффективности, каких-либо быстрых изменений я не ждала, тем более что тренинг проводился в преддверии новогодней суеты. Но каково было мое удивление, когда через месяц мне на глаза попались записи с тренинга, и я поняла, что с легкостью добилась больше половины целей.